公司股东退股期权池（股权退出机制如何约定）

今天给各位分享公司股东退股期权池的知识，其中也会对股权退出机制如何约定进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、初创公司股权如何设计
• 2、股权分配原理
• 3、创业团队的股权分配与退出都有哪些坑
• 4、股权引入机制和退出方式
• 5、投资10万,两个和伙人各投2万,什么事情都不管,怎么分股份?
• 6、作为老板,你如何给自己发工资?

初创公司股权如何设计

1、第按照出资额比例分配，出资是股权分配的依据，根据出资额与占总出资额比例进行股权分配，这种方式可能使得每位出资人获得股权比例有多有少。第股权协商分配方式。两位股东，一个出资60%，一个出资40%，但股权进行平均分配。平均分配方式可能会削弱公司创始人的控制力而影响公司决策。

2、首先，创始人应尽可能持有更多的股权，如51%或67%，以确保对公司的控制权。在公司治理结构上，可以设计章程，规定不按出资比例投票，通过设置AB股将投票权与股权分离，从而稳固创始人地位。此外，通过章程固定董事会成员的提名和确定程序，确保创始人及其团队在董事会中占据主导地位。

3、股权分配的基本原则是，利益结构要合理，贡献要正相关。该拿大股的应该拿最大的股份，不该拿股份的人就不应该有股份。创始人开始不在公司工作的，大家评估他的贡献，给他一定的股权，我们的意见是不要超过5%。

4、建议采取自然人-控股公司-拟上市公司三层股权架构。因为税法规定，居民企业取得的从居民企业的分红享受免税待遇。这样可以避免分红导致的税负。将公司部分股东变为有限合伙企业。

5、贡献原则：根据每个人对企业的贡献程度进行股权分配。贡献可以包括资金、技术、资源、管理等各个方面。公平原则：确保每个创始人都能够获得相对公平的股权份额，避免出现严重的不平等现象。激励原则：通过股权分配激发团队成员的积极性和创造力，促进企业的快速发展。

6、评估方法和参数的选取不应产生离散性很大的估算结果。 市场的有效性与可谈判余地成反比。 公平交易是风险资本成功的保证。 小结 价值评估的目的是决策，用于对权益的调整和风险的控制。 评估对结果而言，不准确是常见情况。所以股权分配方案要有弹性。

股权分配原理

合理的股权分配架构应该是由公司创始人、合伙人、投资人和核心员工四类人掌握。创始人是公司发展的导航标，决定着公司的前进方向，所以股权分配应该首先保证创始人对公司的控制权；同时公司的合伙人凝聚了公司的整个团队，在一定程度上要保障合伙人的话语权和经营权。

股权层面的控制权包括绝对和相对控股：绝对控股权情形下创始人持股达到67%，也就是达到三分之二，公司决策权基本可以完全掌握在手中；绝对控股权情形下创始人至少要持有公司至少51%的股权；而相对控股权往往需要公司创始股东为持有公司股权最多的股东，与其他股东相比可以保持对公司的相对控制力。

总之，股权分配是一门精细的艺术，理解其核心原理，结合实际场景，才能打造出最适合企业的股权结构，推动企业稳健前行（艺术与策略：打造企业股权的黄金架构）。

其次，在二人股东时，较为合理的股权安排仍然是考虑保持控制权又不一股独大，比如：70%：30%或80%：20%，这种股权比例的好处就是合伙人利益足够大，但又不影响大股东对公司的控制权及快速决策。

股票原理就是股份公司发行的所有权凭证，是股份公司为筹集资金而发行给各个股东作为持股凭证并借以取得股息和红利的一种有价证券。每股股票都代表股东对企业拥有一个基本单位的所有权。每家上市公司都会发行股票。

创业团队的股权分配与退出都有哪些坑

1、首先创始团队没有足够的工作动力，感觉是在为别人打工，其次没有预留足够股权利益空间吸引优秀的合伙人加入，最后这类股权架构让投资机构避而远之，影响公司的下一步融资。 给兼职人员发放大量的股权 我们看到，很多初创企业热衷于找一些高大上的外部兼职人员撑门面，并发放大量股权。

2、决定股权架构往往会影响日后的融资、人才引进以及团队的和谐，创业团队初期股权分配，不怕寡而怕平均，创业团队必须是针对主管核心成员，而且是全身心投入的人，对于这样的团队，以三七分的中间数比较合适。主导人可以占到70%，核心创始人，最顶级的核心创始人他占70%左右，这样既可以满足两三轮融资的需要。

3、当然里面的坑不仅多，而且深。在我们服务创业企业的过程中，我们见过各种版本合伙人股权战争的故事，也帮创业朋友处理过各类股权战争的事故。我们发现，合伙人之间之所以频繁爆发股权战争或闹剧，是因为他们既没有合伙人股权的进入机制，也没有合伙人股权的退出机制。这就好比是，两口子不明不白结了婚。

4、股权高度集中可能出现的问题在于，没有长期绑定强有力的合伙人及核心人才，团队的激励力度及可持续性不足。股权分配与价值和贡献严重不符。创业团队的股权结构安排，应有共同认可的合理的逻辑，基本原则就是权责利对等，角色分工、价值贡献及重要性相匹配。

5、股权与收益权相分离。 依据《公司法》，类型为有限责任公司的股权与收益权是可以有所区别的，具体以公司章程的规定为准。在创业时，可以将大部分股权授予最核心的创业者，但是创业成功所带来的收益可以依据创业伙伴的另行约定的比例进行分配。 一致行动协议。

股权引入机制和退出方式

1、股权进入机制 引入股东需与原股东志同道合，对企业有益，符合公司章程。以同比例稀释或原股东一致同意的方式转让股权。退出机制类型 当然退出（原价回购）：股东丧失劳动能力、死亡、退休等，公司以原价回购股权。除名退出（无偿回购）：主动辞职、违反规定、损害公司利益等，公司取消股东身份，无偿回购股权。

2、股权退出机制有以下五种方式：股权转让。股权转让包括在转让方和受让方双方达成协议的条件下，公司股东之间的股权转让或者公司股东转让股权给其他人，以及公司章程中规定的其他的股权转让行为。公司减资。公司减资本质上是指公司通过以其减少的注册资本回购退出股东的出资的方式实现股东退出的行为。

3、股权退出的5种方式：股权转让；公司减资；要求公司回购；解散公司；破产清算退出。

4、股权投资领域内，投资者关注的退出方式多样且重要。常见退出方式为第三方收购和大股东回购，但投资者主要通过以下几种途径实现退出：股权转让，即投资者将持有的股权转移给他人，完成退出。这通常发生在股权结构明确，投资者与新投资者达成共识的情况下。

5、建议公司创始人考虑“一个原则，一个方法”；“一个原则”，通常建议公司创始人，对于退出的合伙人，一方面，可以全部或部分收回股权；另一方面，必须承认合伙人的历史贡献，按照一定溢价/或折价回购股权。

投资10万,两个和伙人各投2万,什么事情都不管,怎么分股份?

什么样的人才能成为公司合伙人？公司股权的持有人，主要包括合伙人团队（创始人与联合创始人）、员工与外部顾问（期权池）与投资方。其中，合伙人是公司最大的贡献者与股权持有者。既有创业能力，又有创业心态，有3-5年全职投入预期的人，是公司的合伙人。

《中华人民共和国民法通则》第一章 第五节 个人合伙第三十条 个人合伙是指两个以上公民按照协议，各自提供资金、实物、技术等，合伙经营、共同劳动。第三十一条 合伙人应当对出资数额、盈余分配、债务承担、入伙、退伙、合伙终止等事项，订立书面协议。

建议不要平分股权，可以一个人占百分之五十一，另一个人占百分之四十九。一定是一个人为主，而不能两个人都做主。 其实像这样的问题，我们也是深有感受。两个朋友合伙做生意，本来是想通过两个人的努力，把他们共同的事业做好。

合伙人就如两口子，人都有优/缺点，要多体谅，多包容。这点小事还是找哥们小酌两杯，给他谈谈你比他辛苦，看看分成能否多拿一点。要是脸一板，按章办事，您是无章可寻的，最后是不欢而散！要是想丁是丁卯是卯，从一开始就应该签订合同，规范彼此的义务与权力。

作为老板,你如何给自己发工资?

1、公司经营初期老板可以按3%的个税给自己发工资（即使目前是亏损，但5年内的亏损仍然可以抵扣后面的利润）。 在不考虑五险一金以及各类专项扣除前提下，老板可以给自己发万元/年，那么扣除6万元（每月5000元）费用后，剩下万元按3%的***综合个税税率缴纳1080元个税。

2、公司董事长的工资一般由股东会或股东大会决定，法律并未规定上限，缴税应当按照个人所得税法的规定进行缴纳。

3、工资要正常发，每个月都要领取一定数量的薪资。公司的利润，可以在适当的时候做利润分配，以利润分配的名义用现金形式发给投资人，但是要代扣代缴个人所得税。

关于公司股东退股期权池和股权退出机制如何约定的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。